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成长在伊品

系统培训,提升员工能力

伊品积极建设完善的员工培训体系,包括培训管理体系、培训课程体系、培训师资体系和培训评估体系,提倡员工终身学习,帮助员工有效提升业务水平和职业素养,实现员工个人发展与企业经营战略实现的共同目标。

1、新员工入职培训:
新员工先培训后上岗。新员工入职培训的目的是帮助新员工尽快熟悉公司环境,顺利进入工作角色,成功融入工作团队。新员工入职培训的内容主要有公司篇(企业简介/公司经营哲学/产品知识)制度篇(人力资源管理制度/企业奖惩制度/保密制度/创新管理制度)、知识篇(安全生产知识/精益知识)、思想教育篇(新员工入职心态)及岗位基本要求。

2、岗位任职资格能力达标培训:
为使员工任职能力符合岗位任职要求,公司组织员工进行岗位任职资格能力达标培训,使员工工作能力满足公司发展的需要。

3、管理晋阶培训:
依据各级管理人员胜任力素质要求,公司为不同层级管理人员制定有针对性的培训,从而达到持续提升公司各级管理人员的专业工作能力的目的。

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职业生涯规划

伊品为员工提供科学、高效的职业生涯规划与发展平台,开辟多种员工职业发展通道,搭建各岗位员工成长阶梯。员工可根据自己的特点、目标选择适合自己的职业发展通道,公司也可根据员工特点及公司发展需要有针对性的培养引导员工,以科学的职业生涯发展机制,推动员工职业化建设,从而成就员工幸福生活。





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定向委培生计划

伊品坚持“人才兴企、人才强企、以人为本”的人才战略,不断引进新鲜血液,招收高等院校毕业的优秀应届
(往届)毕业生,实施定向委培生计划,通过岗位锻炼、实习轮岗、项目性工作锻炼、专向培训计划等方式
促其早日成才,为公司建立后备人才储备队伍,也为优秀毕业生提供了一个晋升和发展的绿色通道。


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